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MIDDLE MANAGER CLASS

今後も日本のホテル業界の持続的成長を支えていくのは、活力のある、ミドルマネジメントの存在です。「プレイングマネージャー」として期待されており、プレイヤーとして時間をとられながらも、本来のマネジメントやリーダーシップを発揮できるかが求められる人材となります。

特に部下指導力について、あなたはいくつの 解決策をお持ちでしょうか。

  • 指示待ち・受け身の部下の自発性をどう高めるか。
  • 報告、連絡、相談をしない部下のコミュニケーションを改善するには。
  • 納期を守らない、遅刻をする部下にどうやって責任感を持たせるか。
  • 業務において、萎縮している部下を行動させるには。
  • 現場や他部門と「話」ができない部下のコミュニケーションを促進するには。
  • 目標やヴィジョンを持てない部下への関わり方。
  • 仕事に自信がない部下に自信を持たせるには。
  • 会議等で発言できない部下への関わり方。
  • 与えられた業務しかしない部下に、会社の利益にも関心を持たせるには。
  • 後輩を育成しない(できない)部下の意識を変えるには。
  • 人の話を聞かない部下の協調性を高めるには。

主な職種

フロントマネージャー、予約マネージャー、ハウスキーピングマネージャー、レストランマネージャー、バーマネージャー、バンケットマネージャー、 マーケティングマネージャー、セールスマネージャー、施設管理マネージャー、 経営戦略マネージャー、総務・人事・経理課長(係長)他

(※係長・課長・マネージャー・等/ホテル・施設によって呼称は異なります)

求められるスキル

  • コミュニケーションスキル・リスニングスキル
  • リーダーシップスキル・コーチングスキル
  • 問題解決力・管理能力(ヒト(人)・モノ(物)・カネ(金)・トキ(時))

 

現業に満足していない方!今すぐの転職を考えている方!良い案件があれば転職をしたい方!まずは自分の価値を知りたい方!未来の目標達成の為に、「何がしたいか」も大事ですが「何ができるのか」をお知らせください。弊社コンサルタントが、皆様の転職活動をお手伝い致します。

 

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